Yöneticiler için Finans ve Muhasebe

Organizasyonların giderek karmaşıklaştığı ve işlemlerin daha da hızlı hale geldiği günümüz dünyasında iş birimleri kendi sorumluluk alanlarının yanı sıra değer zincirinde yer alan diğer paydaşları adına da çapraz fonksiyonel sorumluluklar taşıyarak faaliyetlerini...

Kurumsal Eğitimde Boyut Meselesi

Okuma süresi: 4 dakika 7S Kuramı, McKinsey Danışmanlık Şirketi tarafından verimli ve etkin bir yönetim yapısı oluşturma ve kuruluş performansı değerlendirmesi amacıyla geliştirilmiştir. İngilizce ’de “S” harfi ile başlayan 7 temel işletme faktörü üzerine...

Sahi… Değişiklik Mi, Değişim Mi, Dönüşüm Mü?

Bir kavram kirliliğidir gidiyor. Bazen değişim diyoruz, bazen değişiklik… Bazen değişim dönüşüm diye beraber kullanıyoruz, bazen de birbirinin yerine… Ve bu ister istemez bizim değişimle ilişkimizi etkiliyor… Ne dersiniz taşları biraz yerine koymaya,...

Satıcı ve Pazarlamacı Giremez

Hepimizin bir zamanlar apartman girişlerinde en sık gördüğümüz uyarılardan biridir bu yazı. Evde kullanılabilecek birçok ürünün satışı için birçok insan dolaşırdı, apartmanlara girer çıkardı. Ama satıcı ve pazarlamacı diye hiç farkı düşünülmeden yazılırdı, o...

Çalışan Bağlılığının Faydaları

Çalışan bağlılığı çalışanların şirketlerine, yaptıkları işlere, müdürlerine, ekiplerine ve şirketlerinin misyonlarına duydukları duygusal bağı ifade ediyor. Bu bağ onları “onlara verilen işten” daha fazlasını yapmaya götürüyor. İçlerindeki tutku ile yaptıkları işleri...

“Kılavuzu karga olanın… “diye başlar…

Sahip olduğumuz zengin kültürün getirisi olsa gerek, her konuya değinen bir özdeyişimiz var; bunlardan biri “Kılavuzu karga olanın… “diye başlar… Ve bazen kendi kendimizin karga kılavuzu oluruz… Kendimizi bloke etmeye başladığımızda içimizdeki karga harekete...